Поможем твоим идеям и научным открытиям воплотиться в реальный бизнес
Стартап-студия — формат развития технологического предпринимательства, известный как «фабрика стартапов».
Студия ориентирована на оперативную проверку бизнес-идей и массовое создание новых компаний, используя синтез предпринимательских компетенций и университетских инноваций.
Студия ориентирована на оперативную проверку бизнес-идей и массовое создание новых компаний, используя синтез предпринимательских компетенций и университетских инноваций.
Может
дать студия
на развитие твоего проекта
дать студия
на развитие твоего проекта
Проектов поддержит студия до 2025 года
Индустриальных партнеров готовы рассмотреть пилот
10
30+
20+
МЛН. ₽
ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!
Общайся, находи единомышленников, узнавай опыт коллег и не упускай новые возможности!
Учредители
Индустриальные партнёры
Индустриальные партнёры
Команда стартап-студии
Поддубский Алексей Александрович
Генеральный директор университетской стартап-студии ООО «Южная фабрика стартапов»
Компетенции – экспертиза и сопровождение, оценка гипотез, GR.
Компетенции – экспертиза и сопровождение, оценка гипотез, GR.
- Руководитель Акселератора SBS ЮФУ.
- Предприниматель. Бизнес-тренер. Трекер стартапов.
- Степень Executive-MBA бизнес-школы РСПП (г. Москва).
- Более 20 лет в бизнесе. Руководил направлениями в крупных
- российских и представительствах международных компаний в Ростовской области.
- Общественный представитель Агентства стратегических инициатив по направлению «Молодежное предпринимательство».
- Эксперт Форума «Сильные идеи для нового времени».
- Полуфиналист конкурсов «Лидеры России-2020» и «Мастера Гостеприимства-2020 и 2021».
- Финалист «Global Management Challenge-2021».
Чохели Василий Александрович
Роль в проекте: менеджер проектов/RND по биотехнологиям
Биография: кандидат биологических наук, заведующий молодёжной лабораторией "молекулярная биотехнология растений". Опыт в реализации грантовых проектов в качестве как исполнителя, так и руководителя, опыт в реализации инновационных проектов от Фонда содействия инновациям (ФСИ). Выпускник школы технологического брокерства.
Компетенции в проекте: междисциплинарный подход, критическое мышление, управление инновационными проектами по методологии SCRUM, работа в команде.
Биография: кандидат биологических наук, заведующий молодёжной лабораторией "молекулярная биотехнология растений". Опыт в реализации грантовых проектов в качестве как исполнителя, так и руководителя, опыт в реализации инновационных проектов от Фонда содействия инновациям (ФСИ). Выпускник школы технологического брокерства.
Компетенции в проекте: междисциплинарный подход, критическое мышление, управление инновационными проектами по методологии SCRUM, работа в команде.
Пономарев Роман Русланович
Роль в проекте: менеджер проектов/операционный директор
Биография: По профессии инженер-строитель, но волею судеб занимаюсь возведением не зданий, а стартапов. В рамках профессиональной деятельности проектировал экосистемы: научный коллектив (технология) – индустриальный партнер – фонд содействия инновациям. Привлекал 50+ млн инвестиций в предприятия реального сектора экономики через меры государственной поддержки.
Компетенции в проекте: Системное мышление; Межотраслевая коммуникация; Управление проектами и процессами; Работа с людьми и работа в команде; Управление рисками; Финансовый менеджмент; Маркетинг.
Биография: По профессии инженер-строитель, но волею судеб занимаюсь возведением не зданий, а стартапов. В рамках профессиональной деятельности проектировал экосистемы: научный коллектив (технология) – индустриальный партнер – фонд содействия инновациям. Привлекал 50+ млн инвестиций в предприятия реального сектора экономики через меры государственной поддержки.
Компетенции в проекте: Системное мышление; Межотраслевая коммуникация; Управление проектами и процессами; Работа с людьми и работа в команде; Управление рисками; Финансовый менеджмент; Маркетинг.
Фоминичев Антон Валерьевич
Директор по инвестициям и продукту. Наставник команд
Биография: Изначально я психолог и гештальт-терапевт, который пришел в бизнес после обучения и нескольких лет практической работы в частном психологическом консультировании. Уже позднее я стал основателем 2-х стартапов, выросших в федеральные компании с суммарной годовой выручкой более 350 млн. руб., управлял созданием продукта и маркетингом в ГК с годовой выручкой 1 млрд. руб., привлек более 150 млн. инвестиций от нескольких фондов. Опыт работы в должности генерального директора, директора по маркетингу и управляющего партнера более 10 лет. Подготовил компанию к листингу облигационной программы на Московской Бирже.
Компетенции: Формирование стратегии роста для портфельных команд, привлечение внешних инвестиций, построение гибких моделей управления компанией на ранних стадиях развития, HR и маркетинг, построение управленческого учета, особая сфера интересов – человекоцентризм и клиентократия в разработке продукта и управлении внутренними процессами компании.
Биография: Изначально я психолог и гештальт-терапевт, который пришел в бизнес после обучения и нескольких лет практической работы в частном психологическом консультировании. Уже позднее я стал основателем 2-х стартапов, выросших в федеральные компании с суммарной годовой выручкой более 350 млн. руб., управлял созданием продукта и маркетингом в ГК с годовой выручкой 1 млрд. руб., привлек более 150 млн. инвестиций от нескольких фондов. Опыт работы в должности генерального директора, директора по маркетингу и управляющего партнера более 10 лет. Подготовил компанию к листингу облигационной программы на Московской Бирже.
Компетенции: Формирование стратегии роста для портфельных команд, привлечение внешних инвестиций, построение гибких моделей управления компанией на ранних стадиях развития, HR и маркетинг, построение управленческого учета, особая сфера интересов – человекоцентризм и клиентократия в разработке продукта и управлении внутренними процессами компании.
Что мы делаем
Создаём
Созданные студией стартапы основаны на научных изысканиях ЮФУ и ДГТУ
Финансируем
Инвестируем в стартапы на раунде pre-seed, seed Готовы выступить в качестве соинвестора в программах ФСИ, Сколково, ФРП, ФРИИ и других
Внедряем
Более 20 производственных компаний-партнеров студии готовы предоставить площадку для пилотирования стартапов
Продаём
Готовы продать долю в компании стратегическому инвестору или индустриальному партнеру
Создаём
Созданные студией стартапы основаны на научных изысканиях ЮФУ и ДГТУ
Финансируем
Инвестируем в стартапы на раунде pre-seed, seed Готовы выступить в качестве соинвестора в программах ФСИ, Сколково, ФРП, ФРИИ и других
Внедряем
Более 20 производственных компаний-партнеров студии готовы предоставить площадку для пилотирования стартапов
Продаём
Готовы продать долю в компании стратегическому инвестору или индустриальному партнеру
Как мы это делаем
1
Идея
Генерация идей и первичный отбор
→ Макро- и микротренды
→ Новые отрасли
→ НИОКР
→ Макро- и микротренды
→ Новые отрасли
→ НИОКР
2
Проверка
Рыночное тестирование ключевых рисков
→ Потребности рынка
→ Прибыльность
→ Осуществимость
→ Масштабируемость
→ Стратегия
→ Основатель
3
Создание
→ Разработка продукта
→ Соответствие продукта рынку
→ MVP
→ Первые довольные клиенты
→ Соответствие продукта рынку
→ MVP
→ Первые довольные клиенты
4
Масштабирование
→ Тестируем гипотезы роста: привлечение, активация, удержание, виральность, монетизация
→ Тестируем управленческие гипотезы: метрики успеха/вознаграждения, фокусировка команды.
→ Смотрим новые каналы и рынки
ДНК нашей студии
Работа студии и портфельных компаний полностью строится на модели beyond taylor (клиентократия)
Компания — механизм, где люди используются как ресурсы.
Прибыль — максимизация операционной эффективности.
Прибыль — максимизация операционной эффективности.
Taylor
Компания — живой организм для раскрытия потенциала людей.
Эволюционная цель — максимизация пользы для конечного потребителя
Эволюционная цель — максимизация пользы для конечного потребителя
Beyond taylor
Доверие
Вместо иерархии и наращивания административного персонала даем командам инструменты самоуправления, поощряем инициативу
Опциональность
Оставляем возможность для альтернативных решений вместо использования одного варианта в любой ситуации
Самостоятельность
Наделяем сотрудников правами и ответственностью для принятия самостоятельных решений вместо согласований
Избыточность
Вместо тотальной эффективности и нормирования используем резервы для запуска новых проектов и переключения на новые направления
Человечность
Формируем творческую синергию, вдохновляем сотрудников эволюционной целью; формируем целое, суммируя разное
Эксперименты
Уделяем внимание экспериментам, а не долгосрочному планированию, всегда держим перед глазами эволюционную цель
Нам интересны
FOODNET
Проекты, связанные с созданием технологий для улучшения производства, хранения и распределения продуктов питания, включая использование датчиков, анализ данных и других инноваций.
TECHNET
Проекты, связанные с разработкой новых технологий в области промышленности, энергетики, строительства и других отраслей, включая использование робототехники, 3D-печати и других инноваций.
EDUNET
Проекты, связанные с созданием цифровых технологий для образования, включая онлайн-курсы, дистанционное обучение, использование искусственного интеллекта и других инноваций.
HEALTHNET
Проекты, связанные с созданием цифровых технологий для здравоохранения, включая разработку медицинских приборов, систем дистанционного мониторинга пациентов, анализ данных и других инноваций.
NEURONET
Проекты, связанные с использованием искусственного интеллекта, машинного обучения и нейронных сетей в различных областях, включая медицину, банковское дело, производство и другие. Также проекты, связанные с разработкой человеко-машинных коммуникаций на основе нейротехнологий.
AUTONET
Проекты, связанные с разработкой автономных и электрических транспортных средств, созданием инфраструктуры для их эксплуатации, а также услугами и системами логистики людей и вещей.
Портфельные стартапы
NEURONET
ООО «Понятна практика»
Компания создает IWS-платформу для частнопрактикующих психологов. Помимо решений в 4-х базовых направлениях: интеграция каналов коммуникации с клиентами внутри одного продукта, создание функционала «удобный планер расписания», автоматизации воспроизводимых паттернов (запись на прием, скоринг, перенос сеанса, контроль оплаты), создание и наполнение информацией раздела «карточка клиента» после каждого сеанса. Команда проекта разрабатывает методологию AI анализа и статистики терапевтических интервенций. Что позволит ускорить формирование терапевтических навыков за счет получения принципиально нового качества обратной связи работающему специалисту.
NEURONET
ООО «Эвеир И»
Компания специализируется на создании и продвижении на российском рынке системы IWS (ИНТЕЛЛЕКТУАЛИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА) помогающей продавцам на маркетплейсах осуществлять глубокую товарную аналитику, создавать контент для оптимизации товарных карточек, иметь доступ к интеллектуальной автоматизации взаимодействия с покупателями в ответах на вопросы и отзывы на основе AI, анализировать потребительские предпочтения (AI анализ текстов отзывов) и статистики продаж (цифровые данные).
TECHNET
ООО «Принт Вижн»
Компания разрабатывает программный продукт для мгновенного обнаружения дефектов при листовой офсетной печати с помощью комплекса методов на основе анализа искусственным интеллектом видеопотока в реальном времени. Помимо этого, наше решение позволит заказчику и производителю дистанционно, внутри интерфейса программы, согласовывать эталонный печатный лист, что существенно повлияет на сокращение времени запуска тиража в печать.
EDUNET
ООО «ЭдуТехРус»
Компания разрабатывает универсальную мобильную робототехническую платформу для обучения студентов технических специальностей и старших школьников основам робототехники.
EDUNET
ООО «Цифровая образовательная платформа»
ООО «Цифровая образовательная платформа» – это современное решение для эффективного обучения в любом формате: синхронном или асинхронном. Наша команда разрабатывает удобный интерфейс и технические возможности для дистанционного обучения в дополнительном и высшем образовании. Мы стремимся сделать процесс получения знаний более доступным и эффективным для всех.
Часто задаваемые вопросы
Стартап-студия – это своего рода фабрика, где создаются и развиваются перспективные бизнесы. Наша студия не только финансирует проекты, но и активно участвует в их развитии. Она предоставляет необходимые ресурсы, технологии и знания, которые позволяют стартапам расти быстрее и эффективнее. Команда студии выступает наставниками и помощниками на протяжении всего процесса, от создания до привлечения нескольких раундов финансирования.
Во многом это зависит от результатов работы студии и траншей от индустриальных партнеров. Реалистичным представляется размер трехлетнего инвестиционного бюджета в диапазоне от 150 до 250 миллионов рублей. В год мы планируем запускать и поддерживать не менее 15 проектов.
В нашем случае нет четкого лимита инвестирования, но для вложений в проект суммы порядка 7-10 миллионов рублей нам потребуются серьезные основания. Средний чек около 4 миллионов рублей. Помимо денег мы предоставляем стартапам место в студии на год или два, интенсивное наставничество и необходимый для развития нетворкинг. Предоставление данных ресурсов направлено на проверку идеи, создание продукта, вывод прототипа продукта или услуги на рынок и привлечение первых клиентов. Если проекта выходит на позитивный трек своего развития, команда студии организует дальнейшего привлечение венчурного капитала.
Студия получают значительную долю капитала в каждом проекте, который помогает запустить, поскольку выступают в роли "соучредителей-инвесторов". Как и венчурные фонды, студии предоставляют финансирование для стартапов на ранней стадии, но кроме того выделяют своих сотрудников для создания стартапа вместе с основателями. Это означает большой объем работы, особенно учитывая доступ студий к ресурсам, которые обычно недоступны основателям. За эту практическую помощь и поддержку студия берет от 30 до 80% капитала в каждом предприятии. А иногда и создает 100% дочерние предприятия.
Когда стартап набирает обороты на рынке, он привлекает внимание инвесторов, специализирующихся на более поздних стадиях, студия изначально ведет с ними диалог и информирует о треке развития потенциального стартапа. Наступает момент, когда стороны согласуют сделку и студия осуществляет продажу своей доли в капитале. Важно добавить, что покупателями могут выступить и основатели проекта, члены команды. Стартап-студия не растит единорогов, мы создаем компактные бизнесы, которые достаточно быстро выходят в прибыль.
Расскажите о идее своего стартапа
Мы поможем воплотить её в жизнь!
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных.
